viernes, 20 de julio de 2007 |
Intel se une a One Laptop per Child (OLPC) |
Anunciaron el pasado viernes un acuerdo para en conjunto llevar los beneficios tecnologicos a los paises en desarrollo por medio de diferentes programas. Intel : Diego Campal BURSON-MARSTELLIER 4338-1028 |
posted by Dario Villegas @ 1:31 |
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posted by Dario Villegas @ 1:25 |
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miércoles, 18 de julio de 2007 |
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posted by Dario Villegas @ 15:03 |
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HP 17/07/07 Nuevos Productos |
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posted by Dario Villegas @ 14:45 |
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lunes, 16 de julio de 2007 |
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Más de 1500 personas asistieron al SAP Forum 2007
Buenos Aires, 16 de Julio 2007. SAP, líder en soluciones de software de negocios, presentó vienes pasado, en el Hotel Hilton de Puerto Madero, SAP Forum 2007, evento al que asistieron más de 1500 personas, entre empresarios, responsables de sistemas, clientes y socios de negocios de la compañía. Este gran encuentro de tecnología y negocios contó con la presencia José Duarte, Director General para América Latina, Iain Ballesty, Especialista en Introducción de Nuevas Soluciones, SAP Latin America y Alejandro Rozitchner, Filósofo, periodista y escritor. Las más de 1.500 personas que pasaron por SAP Forum 2007 pudieron asistir durante la tarde a las sesiones paralelas en las que se mostraron novedades en materia de soluciones de negocio así como también casos de implementaciones exitosas en distintas industrias. Las actividades se cerraron con un show realizado por Circo La Arena, compañía conformada por artistas, acróbatas, actores y bailarines. El evento, además, contó con el apoyo de BearingPoint, Deloitte, Grupo ASSA, Indra, Accenture, Intel, Hewlett-Packard, Neoris, Softtek, AMD, ByteTech, Crystalis, Atos Origin, Baufest, IBM, Invenzis, Stefanini, ADP, LPA, Siemens, Information Technology; y con la colaboración de IDEA. Acerca de SAP SAP es el líder mundial en el suministro de soluciones de software de negocios*. En la actualidad, cuenta con más de 38,000 clientes, establecidos en más de 120 países diferentes, quienes corren sus operaciones sobre las aplicaciones SAP®. Las soluciones de software de SAP® responden a las necesidades tanto de las pequeñas y medianas empresas como de organizaciones globales. Potenciadas por la plataforma SAP NetWeaver™, con el fin de impulsar la innovación y habilitar el cambio de negocios, el software SAP está ayudando a empresas del mundo entero a mejorar las relaciones con sus clientes, perfeccionar la colaboración con sus partners y crear eficiencias a través de sus cadenas de abastecimiento y operaciones de negocios. Los portafolios de soluciones de SAP brindan soporte a los procesos de negocios específicos de más de 25 industrias, incluyendo la alta tecnología, las ventas minoristas, los servicios financieros, la salud y el sector público. Con subsidiarias establecidas en más de 50 países, la compañía cotiza sus acciones en diversas bolsas de valores del mundo, incluyendo la Bolsa de Valores de Frankfurt y la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), bajo el símbolo "SAP". La compañía está presente en la Argentina desde 1994. Entre sus principales clientes en el país se encuentran: Cervecería Quilmes, Hospital Británico, YPF, Roemmers, Carrier, Daimler Chrysler y Nobleza Piccardo, Grupo Rasic, Embotelladora Andina, MercadoLibre.com, Solvay Indupa, Banco Hipotecario, Camuzzi Gas, HLB Pharma. Para obtener información adicional, viste: www.sap.com/argentina. (*) SAP define las soluciones de software de negocios como aquellas que dan soporte a la planeación de recursos empresariales y aplicaciones afines, incluyendo la gestión de la cadena de abastecimiento, la gestión de las relaciones con los clientes, la gestión del ciclo de vida del producto y la gestión de las relaciones con los proveedores. # # # Any statements contained in this document that are not historical facts are forward-looking statements as defined in the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Words such as “anticipate,” “believe,” “estimate,” “expect,” “forecast,” “intend,” “may,” “plan,” “project,” “predict,” “should” and “will” and similar expressions as they relate to SAP are intended to identify such forward-looking statements. SAP undertakes no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements. All forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations The factors that could affect SAP's future financial results are discussed more fully in SAP's filings with the U.S. Securities and Exchange Commission ("SEC"), including SAP's most recent Annual Report on Form 20-F filed with the SEC. Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as of their dates. Copyright © 2006 SAP AG. All rights reserved. SAP, R/3, mySAP, mySAP.com, xApps, xApp, SAP NetWeaver and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serve informational purposes only. National product specifications may vary. Para más información: Lautaro Spotorno, SAP Argentina, 4891-3000, lautaro.spotorno@sap.com Fernando Guevara, Burson-Marsteller 4338-1057, fernando.guevara@bm.com |
posted by Dario Villegas @ 12:37 |
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miércoles, 11 de julio de 2007 |
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DICTADO POR SU DEPARTAMENTO DE CAPACITACIóN http://www.todoenunclick.com/Notas/nota.php?kenota=1630Seminario BDO Becher: Curso de Impuesto Diferido
BDO Becher, la quinta compañía del mundo en servicios de auditoría, impuestos y consultoría profesional, está presentando su nuevo seminario sobre: Curso de Impuesto Diferido.Fecha: 9 de agosto de 9 a 13.00 hs.Expositor: Diego MurdoccaEl siguiente curso busca que los asistentes aprendan a través de la utilización de casos, los principios básicos sobre el Impuesto Diferido, que son las diferencias temporales y permanentes. Que es el Valor Recuperable y desvalorización, cuales son las normas de exposición aplicables. Además se analizaran las diferencias en el tratamiento según la F.A.C.P.C.E. y según el C.P.C.E.C.A.B.A.Caso PrácticoDirigido a: Contadores Públicos o Lic. en Administración que, por su actividad, formen parte del proceso de confección, emisión, revisión y análisis de información contable de uso interno o externo, o bien que deseen actualizar su conocimiento sobre el tema.INFORMES: Teléfono: 4106-7000 int. 232, bdocapacitacion@bdobecher.com. ///////////////////////// DONDE SE CONGREGARÁ LA COMUNIDAD EMPRESARIAL EN EL MARCO DEL EVENTO ANUAL Crystalis Consulting participará de "SAP Forum '07"
Crystalis Consulting del Grupo Seidor -líder del middle market en Latinoamérica-, socio de negocios de SAP, estará presente en el próximo SAP Forum´07, el evento anual de la compañía, que se llevará a cabo el Viernes 13 de Julio de 2007 desde las 9:00 hrs. en el Hotel Hilton de Buenos Aires, Macacha Guemes 351, Puerto Madero Este.El evento convoca a los tomadores de decisión de las empresas de la región bajo la consigna "NEGOCIOS A LA VELOCIDAD DEL CAMBIO"En el marco de SAP Forum ’07, se ofrecerán charlas de expertos en tecnología aplicada a la innovación y al crecimiento de empresas de distintos tamaños e industrias, casos de negocios de la mano de clientes y Socios de Negocios de SAP, y un hall de exhibición que reunirá a las principales empresas del sector tecnológico con las compañías participantes.El contenido de la agenda incluye:* Disertaciones de expertos de primer nivel en la Sesión Plenaria ? Sesiones Paralelas para ver y aprender sobre las soluciones de negocio más acordes a la estrategia y tamaño de cada compañía* Sesiones por Industria que develan las oportunidades de crecimiento dentro de la complejidad de cada sector * Experiencias de clientes de SAP, de distintos tamaños e industrias* La visión de los Socios de Negocio de SAP, a través de las presentaciones de sus profesionales en tecnología, industria y procesos* Asesoramiento personalizado en el Hall de Exhibición, donde es posible hacer consultas e interiorizarse sobre los servicios de los Socios de Negocio y Canales de SAP |
posted by Dario Villegas @ 10:32 |
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martes, 10 de julio de 2007 |
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BioPassword llega a la Argentina a través de CLAdirect/// TyN/// (Argentina)/Foto: Edgardo Nieva:El "Mono" Gatica Blog de Casa Rosada Infosecurity 2006 Hotel Hilton Puerto Madero// El proveedor líder de soluciones de software de seguridad para empresas basada en una tecnología de autenticación multifactor, llega a la Argentina de la mano del distribuidor experto en soluciones de redes IP CLAdirect. BioPassword protege los activos corporativos e individuales con una simple, y aún así, poderosa combinación de las credenciales de logueo standard del usuario (ID del usuario y clave) con el comportamiento biométrico de la dinámica de tipeo (su ritmo de tipeo único). Esta tecnología mide la velocidad con que las teclas son presionadas por una persona y el tiempo que demora entre una letra y otra. El software genera un perfil que será el modelo para cotejar la identidad del usuario. El sistema tiene una exactitud de un 99 % y utiliza la llamada «biometría del comportamiento». |
posted by Dario Villegas @ 9:53 |
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Seguridad en redes inalámbricas (Wireless) (Argentina) Las redes inalámbricas más populares operan en una banda de radio no licenciada de 2.4 Ghz, con ancho de banda máximo de 10 Mbps (802.11b) y 54 Mbps (802.11g). Estos estándares son llamados también WI-FI, sigla que proviene de "Wireless Fidelity", término creado por la alianza denominada "Wi-Fi Alliance", formada por los principales proveedores de estas tecnologías. Esta alianza fue creada a raíz de la incompatibilidad que existía en las primeras versiones de estos dispositivos. Surgían generalmente problemas cuando se intentaba comunicar equipos de diferentes marcas. A raíz de esta asociación, todos los equipos que sean aprobados por la "Wi-Fi Alliance", y lleven su logo, tienen cierta garantía de ser compatibles con otros que estén también certificados. Los equipos Access Point pueden conseguirse en el mercado por menos de u$s 100, lo que hace tentador para cualquier empresa o particular armar su propia red wireless. Sin embargo, muchas no tienen en cuenta que en las redes tradicionales con cable, existen siempre los riesgos que personas no autorizadas se conecten a las mismas con el fin de robar información, adulterar datos o realizar algún tipo de ataque. Este riesgo es mucho mayor en las redes inalámbricas, ya que para conectarse a las mismas no es necesario estar dentro de la empresa, sino estar dentro del radio de alcance de la señal de los Access Points, el cual en algunos casos suele llegar a varios metros fuera de la empresa. Debido a esto, es necesario principalmente controlar quienes pueden conectarse, y asegurarse que todo dato que se transmita por la red, si fuera interceptado por algún equipo no autorizado (tema que no se puede evitar porque las señales viajan por ondas de radio), no pueda ser leído. Si bien la tecnología hoy está madura como para poder garantizar estos dos temas (control de acceso y confidencialidad), es muy común ver redes inseguras. Nos referimos a redes inseguras cuando en las mismas existe un Access Point que permite conectarse a cualquier equipo, y/o que no encripte la información que se transmite. Es muy común encontrar redes inalámbricas sin ningún tipo de protección, probablemente porque se instaló un Access Point con configuración por defecto. En los edificios de oficinas, y de casas particulares también, es sorprendente el número de equipos sin protección que existen, los cuales así como salieron de la caja se conectaron a la red interna, y en pocos minutos ya estaban operativos, permitiendo compartir la conexión de red con los dispositivos de placas inalámbricas de la empresa, y de los vecinos también. Existen también empresas que conociendo estos riesgos, habilitaron la protección de encripción del algoritmo de seguridad WEP (Wired Equivalent Privacy). WEP permite que toda información sea encriptada a partir de una clave que debe ser configurada en cada equipo de la red. Para conectarse a una red protegida con WEP, o poder analizar su tráfico, es necesario conocer la clave. Sin embargo, este algoritmo tiene ciertas debilidades conocidas, que utilizando herramientas disponibles en Internet, es posible capturar tráfico y obtener la clave en cuestión de horas o minutos. ¿Debemos entonces usar wireless en una red segura? Los riesgos en la redes existen, y se potencian con las tecnologías inalámbricas, pero no se puede ir contra el progreso ni contra las necesidades del negocio. La red más segura es la que no se conecta a ningún lado, pero. ¿A quién le sirve? Es posible utilizar estas tecnologías, y mantener la seguridad dentro de la empresa. No existe una solución a medida que sea implementable en todas las organizaciones, pero si se pueden mencionar las principales medidas de protección a tener en cuenta, las cuales pueden ser aplicables según las necesidades de cada caso. Algunas de las medidas de seguridad que se podrían tener en cuenta: Configuraciones en notebooks y equipos portátiles: Configuraciones en notebooks y equipos portátiles: Es importante considerar las configuraciones de seguridad de redes inalámbricas del lado de los equipos cliente (notebooks, PDA, teléfonos, etc.). Cuando un equipo con placa de red inalámbrica activa la misma, se debe estar seguro de contar con un firewall configurado y drivers actualizados para asegurarse que nadie pueda conectarse a los recursos de este equipo en forma no autorizada. Otro punto a tener en cuenta es que cuando una notebook se conecta a una red interna por cable, debe tener desactivada la red wireless. Pueden ocurrir que un equipo quede conectado por cable a la red de la empresa, y por red inalámbrica a una red insegura de un vecino, abriendo de esta forma una puerta de entrada innecesaria. Para evitar esto hay que configurar los equipos para que cuando están conectados a la red corporativa no puedan estar en contacto con redes wireless inseguras. Existen técnicas para hacerlo de manera simple y centralizada. Lic. Sebastián GagliardiGerente de BDO Becher S.R.L |
posted by Dario Villegas @ 9:48 |
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lunes, 9 de julio de 2007 |
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Aprueban las especificaciones técnicas para la portabilidad: (México) Por acuerdo unánime de sus integrantes, el Comité Técnico de Portabilidad aprobó las Especificaciones Técnicas que permitirán la correcta interconexión e interoperabilidad entre operadores una vez que se implemente esta medida que permitirá a los usuarios de telefonía fija y móvil, conservar su número telefónico cuando decidan cambiar de operador. El acuerdo alcanzado representa un avance significativo en la primera etapa del calendario de implementación de la Portabilidad y establece el marco técnico para poder llevarla a cabo. Además, es resultado del trabajo conjunto entre la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) y la industria. El diseño de las Especificaciones Técnicas se sustentó en amplias discusiones que los integrantes del Comité Técnico han sostenido durante las sesiones de trabajo, donde los representantes determinaron sus comentarios y aportaciones sobre el tema. Las mismas definen los formatos de señalización que permitirán a las redes locales y de larga distancia, la correcta identificación de los concesionarios a quienes pertenecen los números de origen o destino del tráfico. Estos lineamientos otorgarán certeza a los proveedores de servicios de telecomunicaciones a fin de iniciar con la anticipación suficiente, las modificaciones técnicas de sus redes y sistemas, lo que les permitirá implantar la Portabilidad de forma efectiva. A fin de continuar con el proceso de formalización de las Especificaciones Técnicas, la COFETEL remitirá los documentos correspondientes a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria para seguir el proceso correspondiente, y su posterior publicación en el Diario Oficial de la Federación. La implementación efectiva se llevará a cabo transcurridos 165 días contados a partir de la publicación en el Diario Oficial tanto de las Especificaciones Técnicas como de las Operativas, mismas que continúan en proceso de discusión en el seno del Comité./////El mercado del leasing con mayores perspectivas en Colombia (Colombia) Para las empresas que desean disfrutar de las últimas tendencias en comunicaciones sin asumir los gastos financieros, riesgos, ni ejercer propiedad de los equipos, el arrendamiento de tecnología (o leasing) se convierte en una novedosa alternativa para arrendar soluciones por determinado periodo de tiempo adquiriendo el soporte y servicios necesarios para implementar una infraestructura de vanguardia, acorde con las necesidades específicas para cada tipo de cliente. Avaya, uno de los principales proveedores mundiales de aplicaciones, sistemas y servicios de comunicaciones para empresas, ha creado operando como Joint Venture la financiera de telecomunicaciones más grande del mundo “Avaya Financial Services”, que a través de 11 años de trabajo en conjunto con CIT “la financiera no bancaria líder en este mercado”, han desarrollado un esquema operativo que ayuda a mejorar procesos y potencializar negocios, acudiendo a la tecnología como materia renovadora de cambio y evolución. Con presencia en más de 20 países incluyendo Colombia, ofrece dentro de sus servicios Leasing Operativo o arrendamiento puro, con el cual se busca comprar los equipos que un cliente necesita y colocarlos en arrendamiento por un periodo de tiempo que va desde los 18 meses hasta lo 60 como plazo original del contrato, otorgándole al usuario el uso de equipos de vanguardia con la posibilidad de hacer renovación tecnológica cada determinado periodo de tiempo que se haya definido. De igual manera, puede renovar el contrato de arrendamiento sobre los mismos equipos con un canon más bajo o finalmente, comprar los equipos acorde con un precio justo de acuerdo con la valorización otorgada por el mercado en relación con el uso aplicado y la obsolescencia de los equipos, es decir, no está obligado a comprar como lo exigen otras figuras de financiación, aún cuando en ocasiones la solución ya no se ajuste a los requerimientos demandados”. En el caso específico del mercado colombiano, el leasing operativo se toma de manera frecuente ya que los clientes son cada vez más concientes de la importancia de generar una renovación tecnológica en vista de la evolución continua que registran las telecomunicaciones. Bajo esta modalidad, las empresas realizan implementaciones completas que abarcan desde un PBX con extensiones, hasta avanzadas soluciones de movilidad y convergencia. Dentro de los principales beneficios ofrecidos, se destacan el riesgo asumido al 100% sobre la obsolescencia tecnológica por parte de la Arrendadora, financiación del total de la solución de tecnología, conservación del capital, , así como la protección de la inversión realizada que no es afectada por factores económicos como la inflación y algo muy importante es que no se afecta el nivel de endeudamiento del cliente Empresas como Call Centers, Cementeras, compañías de consumo masivo entre otras hacen cada vez más uso frecuente del leasing tecnológico y Colombia se convierte en un mercado atractivo para la masificación de estos servicios. Avaya Financial Services tiene como meta lograr una mayor cobertura y penetración sobre el volumen de ventas de Avaya a nivel mundial, y se espera duplicar las colocaciones generadas el año pasado. //Fuente: TyN Nº 351// Etiquetas: INTERNACIONALES |
posted by Dario Villegas @ 14:21 |
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LA INDEPENDENCIA ARGENTINA
9 de Julio de 1816
Antecedentes
Desde los 1602 y el 1612, el territorio del Río de la Plata era conocido como “La Argentina” en toda Europa y en toda América, Del Barco Centenera y Ruy Díaz de Guzmán escriben el poema y el libro de historia de estas tierras, conocidas como “las tierras de la Plata”.
En el año del 1630, la Virgen de Luján se instala para siempre a orillas del Río Luján y los colores azul y blanco de su capa, son utilizados por las y los promesantes católicos para pedirle por sus seres queridos, con dos cintas una por cada color y del alto de la virgen 32 cm, dobladas en cuatro y cosidas en la camisa, corralera, chaqueta y/o saco o vestido, a la altura del corazón del promesante.
Después del 1800 dos hechos militares señalaron el nacimiento de la nueva Nacíón independiente.
El primero, cuando las Invasiones Británicas de 1806 y 1807 integrada por las fuerzas armadas de Inglaterra, Escocia, Irlanda y Gales, ocuparon las principales ciudades del Plata, bajo la bandera de la “Union Jack” . Que dieron pié a la reacción de los habitantes criollos y españoles en La Reconquista y la posterior Defensa de Buenos Aires.
Fue tal el impulso de estas victorias sobre la nación más poderosa de esos tiempos, que el pueblo y el Cabildo inmediatamente después, ponen preso al Virrey Sobremonte y toman la conducción política del Virreynato, nombrando a Santiago de Liniers comandante de armas y, que luego las autoridades de España lo confirman como nuevo Virrey del Río del Río de la Plata. Esas actitudes de por sí, son una gran revolución para la época.
La reina del Plata y sus habitantes, vencedores dos veces de las Fuerzas militares británicas, toman conciencia de su fuerza y poderío, y se sienten con capacidad de gobernarse solos.
En 1809 el embajador británico en Río de Janeiro Lord Strangford, le envía a la Reina de Gran Bretaña un informe sobre el Virreynato del Río de la Plata, donde dice: que en poco tiempo más se producirá una Revolución y el nacimiento de un nuevo país, “porque los habitantes de Buenos Aires, lucían abiertamente las cintas azul y blanca en sus solapas, en sus sombreros y atadas a las cadenas de sus relojes”.
En esa fecha se instala en el Río de la Plata una escuadra naval de guerra de la Gran Bretaña, al mando de un comodoro que vivía en Buenos Aires, para cuidar los intereses británicos y de sus aliados españoles contra Napoleón (Francia), por el Tratado “Apodaca-Canning”. Esa escuadra de guerra no se retirará más del país hasta después de la Guerra de la Triple Alianza contra el Paraguay en 1870. Influyendo directamente en los gobiernos Patrios y en sus hombres más importantes. A partir de 1810, la Flota británica es la única conexión de Argentina con Europa y el mundo. Con los viajes de sus fragatas a Río de Janeiro y de allí a Londres.
Además de los buques con mercaderías, producto del “libre comercio” impuesto por el tratado a España, cuyas consecuencias sufrirán el territorio patrio, sus habitantes y las incipientes industrias y artesanos. Hasta que en 1835 don Juan Manuel de Rosas dicta le “Ley de Aduanas”, para proteger la industria y producción local.
En Mayo de 1810 se forma la Primera Junta de Gobierno, que asume en nombre de Fernando VII (igual que en Cádiz, Sevilla y otras regiones de España, invadidas por Francia y con los Reyes apresados).
Lord Strangford recomienda al enviado de la Primera Junta a Río de Janeiro, que “gobiernen en nombre de Fernando VII, dicten algunas normas y leyes, y que apoyen el libre comercio y nada de Independencia”.
La Banda Oriental (Montevideo) y Paraguay (Asunción) no se suman a la Junta de Gobierno de Buenos Aires.
En el país en especial en el Norte, se sucedían los intentos de los realistas, con combates y nuevas invasiones. (San José, San Lorenzo y Suipacha, los combates de Las Piedras en Salta y Las Piedras, en la Banda Oriental).
Belgrano avanza políticamente y crea en Rosario la Escarapela Argentina, con los mismos colores del por él también creado, Escudo del Consulado de Comercio del Río de la Plata (por el paño de la Virgen), Pero cuando presenta la Bandera Nacional a sus tropas formadas, el Triunvirato de Bernardino Rivadavia, le ordena esconderla y no utilizarla. Manuel Belgrano no se entera, por estar cumpliendo la orden de viajar a Jujuy y hacerse cargo del Ejército del Norte. Al llegar hizo jurar por el Ejército la Bandera Argentina a orillas del Río Salado y luego hacerla bendecir en la Plaza de Jujuy por el Presbítero Gorriti.
El segundo hecho militar, que abre la conciencia de los pueblos y habitantes del interior, es cuando Belgrano derrota a los realistas en las grandes victorias de Salta y Tucumán, desobedeciendo la orden de Bs As, de abandonar el Norte y hacer la defensa en Córdoba. El interior de la Patria siente lo mismo que los habitantes de Buenos Aires cuando derrotaron a los Británicos en 1806 y 1807, que podíamos gobernarnos solos en un nuevo país independiente.
La Asamblea del Año XIII, que tenía que dictar la Constitución Nacional, no lo logra.
En 1815 Gran Bretaña derrota a Napoleón en Waterloo y se da por finalizado el Tratado Apodaca-Canning de apoyo a España. Gran Bretaña deja de cuidar los intereses de España en el Río de la Plata. A partir de entonces sólo cuidan sus propios intereses políticos, comerciales y de los habitantes británicos que vivían en el país.
El Congreso de Tucumán
En esos momentos, San Martín, Belgrano y Güemes se hacen fuertes políticamente y logran llamar a un Congreso General Constituyente en Tucumán, lejos de Buenos Aires. Con diputados representantes de cada provincia, incluídos los representantes de las Provincias del Alto Perú (actual Bolivia).
Al mismo tiempo el criollo Artigas, organiza su propio Congreso en Concepción del Uruguay (Entre Ríos), por desconfiar del centralismo porteño. Se llamó la “Liga de los Pueblos Libres” y contaba con la presencia de diputados de las provincias de la Banda Oriental del Uruguay, de Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Santa Fé y Córdoba. Con una línea política de neto corte “federal” y la simpatía de los pueblos “criollos” de las ex-misiones Jesuíticas Orientales, ocupadas por Portugal definitivamente desde 1816 en la Invasión al Plata del Gral Lecor. Que en 1820 derrota a José Artigas y anexa al Uruguay, como la “Provincia Cisplatina” del Imperio Luso-Brasileño.
Las sesiones comenzaron el 24 de marzo y el 3 de Mayo de 1816 el Congreso de Tucumán nombra como Primer Gobernante Constitucional Argentino al diputado por San Luis, don Juan Martín de Pueyrredon.
El 9 de Julio de 1816, juran la “Independencia de las Provincias Unidas” de España y de toda otra dominación extranjera. El Presidente del Congreso y diputado por San Juan don Francisco Narciso Laprida preguntó : "¿Queréis que las Provincias de la Unión sean una Nación libre e independiente de los reyes de España, su metrópoli y de toda otra dominación extranjera?". Lo que fue contestado por unanimidad.
Se cumplía el sueño de San Martín, Belgrano y Güemes, de tener nuestra propia escarapela, Bandera, Himno Nacional y la Declaración de la Independencia Nacional, como nación libre e independiente. La Bandera Argentina fue consagrada con los colores "azul y blanco" por el Congreso de Tucumán el 20 de julio de 1816 y ratificada por el mismo cuerpo en Buenos Aires, el 25 de febrero de 1818. También ordena la utilización de la Bandera Nacional Argentina. Fijando también otras nuevas normas. Durante la ausencia de los Jefes militares por las misiones que tenían que cumplir para el país (Belgrano, San Martín y Güemes, a cargo de las guerras por la Independencia), el centralismo porteño logra desplazar el Congreso de Tucumán a la ciudad de Buenos Aires. Y cierra sus sesiones con la Constitución Nacional de 1819, presentada finalmente con un neto lineamiento político “unitario y centralista”. Esto provoca la reacción de las Provincias del interior, que toman las armas y derrocan el Gobierno Nacional, anulan la Constitución de 1819 y cierran definitivamente el Congreso General Constituyente de 1816.
Con la desaparición del Gobierno Nacional da comienzo los años de anarquía desde 1820 y con un corto período de gobiernos unitarios en la provincia de Buenos Aires, con la influencia directa de Rivadavia y sus seguidores. Todas las provincias se gobiernan en forma aislada.
Esa misma Constitución unitaria de 1819, sirve de base a la nueva Constitución Nacional de 1826, apañada por Rivadavia y que también nace “unitaria”. Lo que provoca nuevamente, su anulación y el derrocamiento del segundo Gobierno Nacional proclamado.
Hasta que el Pacto Federal de 1831 (el primero de los Pactos pre-existentes), inicia el camino de la unidad de todas las provincias, en una nueva y gloriosa nación.
Sra. Jackeline L Luisi Presidente
Alberto H. Silva Secretario
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posted by Dario Villegas @ 7:51 |
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miércoles, 4 de julio de 2007 |
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The Agency of the Year” by The Holmes Report. SAP nombra a Vishal Sikka como Director de Tecnología y establece Nueva Oficina de Dirección Tecnológica bajo su liderazgo· Sikka impulsará el mapa para la estrategia y arquitectura tecnológicas, sacando provecho de las tecnologías emergentes WALLDORF, Alemania – 26 de junio de 2007 - SAP AG (NYSE: SAP) anunció el nombramiento de Vishal Sikka como Chief Technology Officer (CTO, por sus siglas en inglés) o Director de Tecnología, quien se encargará de liderar la implementación de la estrategia de tecnología y arquitectura de la compañía, a través de todo su portafolio de productos. Desde el mes de abril de 2007, Sikka ha sido el responsable de garantizar el road map o mapa para todos los productos SAP de manera clara y armónica, pretendiendo con ello ofrecer una innovación continua y valor a largo plazo para todos sus clientes alrededor del mundo. En su condición de CTO, Sikka liderará todos los esfuerzos realizados por la compañía de cara al futuro en todo lo que concierne a las tecnologías emergentes, desempeñando un papel protagónico en la dirección a largo plazo asumida por SAP con respecto a sus esfuerzos de investigación. Asimismo, estará a cargo del trazado de la arquitectura de siguiente generación a ser desarrollada por la compañía. Reportando directamente a Henning Kagermann, Presidente Ejecutivo de SAP, Sikka dirigirá la recién establecida Oficina de Dirección Tecnológica, desde donde impulsará todos los citados esfuerzos tecnológicos de la compañía. “El exitoso historial de Vishal, tanto dentro como fuera de SAP, demuestra claramente su espíritu empresarial e innovador, así como su sincronía con el enfoque asumido por SAP, para entregar poder a sus clientes mediante la innovación continuada y la ejecución ininterrumpida de sus operaciones”, señaló Henning Kagermann, Presidente Corporativo de SAP AG. “Con las siguientes generaciones de arquitectura abierta y flexible de SAP, nuestros clientes tendrán a su disposición tecnologías aún más avanzadas que les permitirán transformar sus redes de negocios y maximizar sus relaciones mas allá de sus fronteras, con sus respectivos socios comerciales, proveedores y distribuidores. Mediante el establecimiento de la Oficina de Dirección Tecnológica bajo el mando de Vishal, estamos consolidando nuestro compromiso por promover la innovación de los productos y servicios de SAP y por ayudar a nuestros clientes a aumentar sus ventajas competitivas y acelerar la innovación dentro de sus propias empresas”, agrego Henning Kargermann. Sikka toma este nuevo rol en SAP después de servir como Vicepresidente Senior de Arquitectura y Director del Area de Arquitectura de Software de la compañía, siendo el responsable del road map y la dirección a ser tomada por la infraestructura y la arquitectura de productos de SAP. Previamente, Sikka fue director del Grupo de Tecnologías Avanzadas de SAP, teniendo a su cargo el desarrollo de proyectos estratégicamente innovadores. Antes de su vinculación a SAP, Sikka había prestado sus servicios como Vicepresidente para el Area de Tecnologías de Plataforma de la firma Peregrine Systems, asumiendo la responsabilidad del desarrollo de aplicaciones, tecnologías y arquitecturas de integración. Su vinculación a Peregrine se derivó de la adquisición de Bodha, Inc., firma que él había fundado y en la que era Presidente Ejecutivo. Bodha desarrollaba tecnologías para la integración no invasiva y basada en servicios de diversas aplicaciones empresariales y para la integración semántica de la información. Sikka obtuvo un doctorado en Ciencias de la Computación por la Universidad de Stanford y labora desde su oficina ubicada en la sede de SAP en Palo Alto, California (EUA). Acerca de SAP SAP es el líder mundial en software de negocios*. Actualmente cuenta con más de 38,000 clientes en más de 120 países. Las aplicaciones de SAP® responden a las necesidades tanto de pequeñas y medianas empresas como de grandes corporativos a nivel mundial. Habilitado por la plataforma SAP NetWeaver™ y con el fin de impulsar la innovación y facilitar el cambio en los negocios, el software de SAP ayuda a empresas del mundo entero a mejorar las relaciones con sus clientes, perfeccionar la colaboración con sus socios, eficientar sus cadenas de abastecimiento y mejorar sus operaciones de negocios. El portafolios de soluciones de SAP brindan soporte a los procesos de negocios específicos de más de 25 segmentos de la industria, incluyendo alta tecnología, ventas minoristas, servicios financieros, salud y sector público. Con subsidiarias establecidas en más de 50 países, la compañía cotiza sus acciones en diversas bolsas de valores del mundo, incluyendo la Bolsa de Valores de Frankfurt y la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), bajo el símbolo "SAP". (Para obtener información adicional, visite el sitio < http://www.sap.com/>) (*) SAP define el las aplicaciones de software de negocios como aquéllas que dan soporte a la planeación de recursos empresariales y aplicaciones afines, incluyendo la gestión de la cadena de abastecimiento, la gestión de las relaciones con los clientes, la gestión del ciclo de vida del producto y la gestión de las relaciones con los proveedores. # # # Cualquier enunciado contenido en el presente documento que no sea un hecho histórico constituye un enunciado preliminar, de acuerdo con la definición hecha por la Reforma del Código Contencioso de Títulos Valores Privados en los Estados Unidos de 1995. Términos tales como “prever”, “creer”, “estimar”, “esperar”, “pronosticar”, “pretender”, “poder”, “proyectar”, “predecir”, “debería” y “será”, así como expresiones de índole similar, se incluyen, en la medida en que tuvieren relación con SAP, con la intención de identificar los mencionados enunciados preliminares. SAP no asume responsabilidad alguna de actualizar o revisar públicamente cualquiera de tales enunciados preliminares. Todos los citados enunciados están sujetos a diversos riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados finales difirieran materialmente de las expectativas generadas. Los factores que podrían afectar los resultados financieros futuros de SAP se discuten más minuciosamente en los documentos presentados por SAP ante la Comisión de Valores de los Estados Unidos ("SEC", por sus siglas en inglés), incluyendo el más reciente Reporte Anual de SAP, presentado ante la SEC en el formato oficial 20-F. Se advierte a los lectores que no es prudente confiar exageradamente en los enunciados preliminares en cuestión, ya que éstos solo tienen vigencia para las fechas correspondientes a su divulgación. Derechos de Autor © 2007 SAP AG. Todos los derechos reservados. SAP, R/3, mySAP, mySAP.com, xApps, xApp, SAP NetWeaver y demás productos y servicios de SAP aquí mencionados, así como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de SAP AG en Alemania y otros países alrededor del mundo. Todos los demás nombres de producto o servicio aquí mencionados son marcas comerciales de sus respectivas compañías. Los datos contenidos en el presente documento se ofrecen para efectos informativos únicamente. Las especificaciones de los productos pueden variar de un país a otro. Mayor información: Global Customer Center: +49 180 534-34-24Sólo Estados Unidos: 1 (800) 872-1SAP (1-800-872-1727) Contactos para medios: Lautaro Spotorno, SAP Argentina, 4891-3100, http://ar.f903.mail.yahoo.com/ym/Compose?To=Lautaro.Spotorno@sap.comFernando Guevara, Burson-Marsteller, 4338-1057 http://ar.f903.mail.yahoo.com/ym/Compose?To=fernando.guevara@gmail.com< > <> |
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